| Présentation
du groupe | 67 |
| 1.1 Les activités du groupe | 68 |
| 1.2 La stratégie | 106 |
| 1.3 Les principales plateformes | 113 |
| 1.4 Position concurrentielle | 148 |
| 1.5 Environnement réglementaire | 150 |
| Facteurs de risques et contrôle interne | 157 |
| 2.1 Facteurs de risques | 158 |
| 2.2 Contrôle interne et gestion des risques | 178 |
| 2.3 Procédures judiciaires et d’arbitrage | 184 |
| Gouvernement
d’entreprise | 187 |
| 3.1 Rapport sur le gouvernement d’entreprise arrêté par le conseil d’administration du 14 février 2024 | 188 |
| 3.2 Autres éléments relatifs à la gouvernance | 241 |
| 3.3 Le comité exécutif | 244 |
| Informations sociales, environnementales et sociétales | 249 |
| 4.1 Les enjeux de responsabilité sociétale d’entreprise (RSE) au cœur du projet d’entreprise d’Aéroports de Paris | 250 |
| 4.2 Donner au Groupe et à ses collaborateurs les moyens de poursuivre les transformations nécessaires à son développement et à son attractivité, conformément à sa stratégie de responsabilité sociétale d’entreprise | 260 |
| 4.3 Conduire la transition environnementale de l’aéroport et accompagner celle du transport aérien | 285 |
| 4.4 Agir pour l’attractivité de nos territoires au service de tous | 348 |
| 4.5 Développer une culture de la responsabilité et de l’éthique au bénéfice de l’ensemble de nos parties prenantes | 357 |
| 4.6 Note méthodologique du reporting social, sociétal et environnemental | 391 |
| 4.7 Table de concordance entre la Déclaration de Performance Extrafinancière et les dispositions des articles L. 225-102/R. 225-105 du Code de commerce qui régissent le contenu du rapport de gestion en matière de RSE | 396 |
| 4.8 Stratégie RSE 2022-2025 | 397 |
| 4.9 Rapport de l’organisme tiers indépendant sur la vérification de la déclaration consolidée de performance extra‑financière | 398 |
| Activité de l’exercice 2023 et données prospectives | 403 |
| 5.1 Faits marquants de l’année 2023 | 404 |
| 5.2 Analyse des Comptes consolidés de l’année 2023 | 411 |
| 5.3 Atteinte des objectifs 2023 | 422 |
| 5.4 Investissements | 423 |
| 5.5 Événements récents | 428 |
| 5.6 Perspectives | 428 |
| Informations financières concernant le patrimoine, la situation financière et les résultats annuels 2023 | 433 |
| 6.1 Comptes consolidés du Groupe ADP au 31 décembre 2023 | 434 |
| 6.2 Comptes annuels et annexes d’Aéroports de Paris SA au 31 décembre 2023 | 528 |
| 6.3 Résultats sociaux des 5 derniers exercices | 569 |
| 6.4 Échéancier des paiements fournisseurs sur les dettes existantes à la clôture des comptes | 570 |
| Capital
et actionnariat | 573 |
| 7.1 Actionnariat | 574 |
| 7.2 Calendrier financier | 577 |
| 7.3 Dividendes | 578 |
| 7.4 Informations complémentaires concernant le capital social et les dispositions statutaires | 579 |
| Informations complémentaires | 587 |
| 8.1 Renseignements sur la Société | 588 |
| 8.2 Contrats | 589 |
| 8.3 Contrôleurs légaux des comptes | 606 |
| 8.4 Documents accessibles au public | 607 |
| 8.5 Personnes responsables du DEU incluant le RFA | 608 |
| 8.6 Tables de concordance | 609 |
| 1.1 Les activités du groupe | 68 |
| 1.1.1 Présentation générale | 68 |
| 1.1.1.1 Les missions | 68 |
| 1.1.1.2 Les acteurs de l’écosystème | 68 |
| 1.1.1.3 Principaux marchés géographiques | 69 |
| 1.1.1.4 Organigramme | 71 |
| 1.1.2 Les activités | 72 |
| 1.1.2.1 Activités aéronautiques – plateformes franciliennes | 72 |
| 1.1.2.2 Commerces et services – plateformes franciliennes | 77 |
| 1.1.2.3 Immobilier – plateformes franciliennes | 87 |
| 1.1.3.4 International et développement aéroportuaire | 93 |
| 1.1.3.5 Autres activités | 105 |
| 1.2 La stratégie | 106 |
| 1.2.1 Feuille de route 2025 Pioneers | 106 |
| 1.2.1.1 One Ambition – Imaginer l’aéroport durable de demain | 106 |
| 1.2.1.2 One Group – Bâtir un groupe mondial, intégré, et responsable | 108 |
| 1.2.1.3 Shared Dynamics – Innover, accompagner et responsabiliser | 109 |
| 1.2.2 Suivi des indicateurs de la feuille de route stratégique 2025 Pioneers | 110 |
| 1.3 Les principales plateformes | 113 |
| 1.3.1 Vue d’ensemble | 113 |
| 1.3.1.1 Paris-Charles De Gaulle | 115 |
| 1.3.1.2 Paris-Orly | 120 |
| 1.3.1.3 Paris-Le Bourget | 124 |
| 1.3.2 Plateformes internationales | 128 |
| 1.4 Position concurrentielle | 148 |
| Activités aéronautiques | 148 |
| Activités Cargo | 148 |
| Les activités commerciales et de services des aéroports franciliens | 149 |
| Les activités immobilières en Île-de-France | 149 |
| Les activités d’Hub One | 149 |
| Activités internationales | 149 |
| 1.5 Environnement réglementaire | 150 |
| La convention de Chicago | 150 |
| Réglementation communautaire | 150 |
| Législation nationale | 150 |
| Réglementation relative aux redevances aéroportuaires | 151 |
| Ouverture des aérodromes à la circulation aérienne publique | 151 |
| Travaux sur les aérodromes | 151 |
| Propriété des actifs d’aéroports de Paris | 152 |
| Législation en matière de sécurité aéroportuaire | 152 |
| Attribution des créneaux horaires | 153 |
| Le cahier des charges d’aéroports de Paris | 153 |
| Législation relative à la décarbonation de l’aviation civile | 154 |
| Autres réglementations particulièrement applicables aux activités aéroportuaires | 155 |
| 2.1 Facteurs de risques | 158 |
| 2.1.1 Synthèse des principaux risques et méthode | 158 |
| 2.1.2 Risques pour le modèle économique et social | 160 |
| 2.1.3 Risques de menaces externes | 164 |
| 2.1.4 Risques liés au maintien et à la robustesse des capacités aéroportuaires | 167 |
| 2.1.5 Risques liés aux effets du changement climatique | 169 |
| 2.1.6 Risques liés à la conformité et à la culture de l’entreprise | 174 |
| 2.2 Contrôle interne et gestion des risques | 178 |
| 2.2.1 Présentation générale | 178 |
| 2.2.2 Description du dispositif | 179 |
| 2.2.3 Politique générale d’assurance du groupe | 183 |
| 2.3 Procédures judiciaires et d’arbitrage | 184 |
| Contentieux en matière de régulation pour l’aéroport de New Delhi | 184 |
| Contentieux fiscal en Turquie | 184 |
| Ouverture par ADP International d’une procédure d’arbitrage à l’encontre de la république du Chili | 184 |
| Retrait d’ADP International et de ses sociétés affiliées de la liste des entités sanctionnées de La Banque Mondiale | 185 |
| Échanges entre le groupe TAV et le bureau de l’industrie et de la sécurité américain | 185 |
| 3.1 Rapport sur le gouvernement d’entreprise arrêté par le conseil d’administration du 14 février 2024 | 188 |
| 3.1.1 Rémunérations | 188 |
| 3.1.2 Gouvernance | 198 |
| 3.1.3 Conseil d’administration | 202 |
| 3.1.4 Modalités particulières de la participation des actionnaires à l’assemblée générale | 238 |
| 3.1.5 Éléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique | 238 |
| 3.2 Autres éléments relatifs à la gouvernance | 241 |
| 3.2.1 Mise à jour du Conseil administration et comités | 241 |
| 3.2.2 Renseignements personnels concernant les membres du conseil d’administration | 241 |
| 3.2.2 Actions de la Société détenues par les administrateurs et censeurs | 243 |
| 3.3 Le comité exécutif | 244 |
| 4.1 Les enjeux de responsabilité sociétale d’entreprise (RSE) au cœur du projet d’entreprise d’Aéroports de Paris | 250 |
| 4.1.1 La vision RSE du groupe | 250 |
| 4.1.2 La politique RSE | 250 |
| 4.1.3 L’analyse de matérialité | 250 |
| 4.1.4 L’analyse des risques extra-financiers | 253 |
| 4.2 Donner au Groupe et à ses collaborateurs les moyens de poursuivre les transformations nécessaires à son développement et à son attractivité, conformément à sa stratégie de responsabilité sociétale d’entreprise | 260 |
| 4.2.1 Politique et enjeux RH, analyse des risques | 260 |
| 4.2.2 Adaptation collective et individuelle des ressources aux orientations stratégiques et accompagnement des transformations | 261 |
| 4.2.3 Continuer d'agir pour l'égalité | 269 |
| 4.2.4 Assurer un dialogue social continu | 276 |
| 4.2.5 Garantir l'intégrité des collaborateurs | 279 |
| 4.3 Conduire la transition environnementale de l’aéroport et accompagner celle du transport aérien | 285 |
| 4.3.1 La politique environnementale 2022-2025 | 285 |
| 4.3.2 Des collaborateurs et parties prenantes sensibilisées aux enjeux environnementaux et climatiques | 327 |
| 4.3.3 Indicateurs environnementaux du Groupe ADP | 329 |
| 4.3.4 Obligations et méthodologie du Règlement Taxonomie | 334 |
| 4.3.5 Tableau des indicateurs 2023 pour le Groupe ADP | 337 |
| 4.3.6 Indicateurs 2023 pour Aéroports de Paris SA | 346 |
| 4.4 Agir pour l’attractivité de nos territoires au service de tous | 348 |
| 4.4.1 Contribuer activement à la réduction de l’exposition au bruit | 348 |
| 4.4.2 Construire sur le long terme une relation de confiance avec les territoires et les acteurs locaux | 349 |
| 4.4.3 Faire des territoires les premiers bénéficiaires des activités des aéroports (formation, insertion et emploi) | 350 |
| 4.4.4 S’engager au bénéfice des populations locales | 353 |
| 4.4.5 Promouvoir les activités physiques et sportives | 355 |
| 4.5 Développer une culture de la responsabilité et de l’éthique au bénéfice de l’ensemble de nos parties prenantes | 357 |
| 4.5.1 Offrir un service sécurisé et de qualité | 357 |
| 4.5.2 Déployer une politique Achats durables | 360 |
| 4.5.3 Déployer une politique fiscale responsable | 362 |
| 4.5.4 Agir avec éthique et responsabilité | 363 |
| 4.6 Note méthodologique du reporting social, sociétal et environnemental | 391 |
| 4.6.1 Domaine social | 391 |
| 4.6.2 Domaine environnemental et sociétal | 391 |
| 4.6.3 Pertinence et choix des indicateurs, variation de périmètre | 392 |
| 4.6.4 Méthodologie de calcul des émissions de gaz à effet de serre | 392 |
| 4.6.5 Exclusions, limites méthodologiques et spécificités | 394 |
| 4.6.6 Consolidation et contrôle interne | 395 |
| 4.6.7 Contrôles externes | 395 |
| 4.7 Table de concordance entre la Déclaration de Performance Extrafinancière et les dispositions des articles L. 225-102/R. 225-105 du Code de commerce qui régissent le contenu du rapport de gestion en matière de RSE | 396 |
| 4.8 Stratégie RSE 2022-2025 | 397 |
| 4.9 Rapport de l’organisme tiers indépendant sur la vérification de la déclaration consolidée de performance extra‑financière | 398 |
| Annexe 1 : informations considérées comme les plus importantes | 401 |
| 5.1 Faits marquants de l’année 2023 | 404 |
| Projet de fusion entre GIL & GAL | 404 |
| Avancement du projet de fusion entre GIL & GAL | 404 |
| Renouvellement de la concession de l’aéroport d’Ankara | 405 |
| Cession par TAV Airports d’une partie de sa participation dans l’Aéroport de Médine | 405 |
| Résultats du classement Skytrax 2023 | 405 |
| Mise en place d’un baromètre des temps d’attente aux frontières à Paris | 405 |
| Soutien à l’aviation décarbonée et mobilité aérienne urbaine électrique | 406 |
| Les Jeux olympiques et paralympiques de Paris 2024, accélérateurs des innovations vers l’aéroport de demain | 406 |
| Déploiement d’initiatives complémentaires en matière d’hospitalité | 406 |
| JCDecaux et le Groupe ADP lancent la marque Extime JCDecaux Airport | 407 |
| Le Groupe ADP a retenu Lagardère Travel Retail comme co‑actionnaire de la future entreprise commune Extime Travel Essentials Paris | 407 |
| Décision de l’autorité de la concurrence sur Extime Food & Beverage Paris | 407 |
| Mise en place de la société Extime Food & Beverage Paris | 408 |
| Feuille de route stratégique 2025 Pioneers | 408 |
| Lancement d’Abelia, la nouvelle opération d’actionnariat salarié d’Aéroports de Paris SA | 409 |
| Nouvelles mesures de revalorisations salariales applicables au 1er juillet 2023 | 409 |
| Confirmation de la notation d’Aéroports de Paris par S&P Global Ratings | 409 |
| L’agence de notation extra-financière ESG Score attribue la note AA+ au Groupe ADP | 409 |
| Trafic du mois de janvier 2024 | 410 |
| Homologation des tarifs des redevances à Paris Aéroport | 410 |
| Performance du périmètre régulé en 2023 1 | 410 |
| 5.2 Analyse des Comptes consolidés de l’année 2023 | 411 |
| 5.2.1 Analyse par segment | 416 |
| 5.2.2 Flux de trésorerie du Groupe ADP | 419 |
| 5.3 Atteinte des objectifs 2023 | 422 |
| 5.4 Investissements | 423 |
| 5.4.1 Investissements des périodes couvertes par l’information financière présentée | 423 |
| 5.4.2 Investissement en cours | 425 |
| 5.4.3 Programme d’investissements prévisionnel d’Aéroports de Paris en 2023-2025, hors investissements financiers | 425 |
| 5.4.4 Investissements réalisés dans des co-entreprises ou dans des participations significatives | 426 |
| 5.4.5 Impact environnemental des investissements réalisés et en cours | 426 |
| 5.5 Événements récents | 428 |
| 5.6 Perspectives | 428 |
| Perspectives 2024-2025 | 428 |
| Trafic passagers | 428 |
| Commerces à Paris Aéroport | 428 |
| Jeux olympiques et paralympiques de Paris 2024 | 429 |
| Nouvelle taxe applicable aux grandes infrastructures de transport en France | 429 |
| Prévisions et objectifs financiers actualisés | 429 |
| Démarrage d’une phase de concertation volontaire du public relative au projet « Paris-Orly 2035 » | 430 |
| Hypothèses de trafic, prévisions et objectifs financiers 2024-2025 | 430 |
| 6.1 Comptes consolidés du Groupe ADP au 31 décembre 2023 | 434 |
| Chiffres clés | 434 |
| Glossaire | 435 |
| 6.1.1 Compte de résultat consolidé | 436 |
| 6.1.2 État du résultat global | 437 |
| 6.1.3 État consolidé de la situation financière | 438 |
| 6.1.4 Tableau des flux de trésorerie consolidés | 439 |
| 6.1.5 Tableau de variation des capitaux propres consolidés | 440 |
| 6.1.6 Notes annexes aux états financiers consolidés | 441 |
| 6.1.7 Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés | 523 |
| 6.2 Comptes annuels et annexes d’Aéroports de Paris SA au 31 décembre 2023 | 528 |
| 6.2.1 Compte de résultat | 528 |
| 6.2.2 Bilan | 529 |
| 6.2.3 Tableau des flux de trésorerie | 530 |
| 6.2.4 Notes annexes aux comptes annuels | 531 |
| 6.2.5 Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels | 564 |
| 6.3 Résultats sociaux des 5 derniers exercices | 569 |
| 6.4 Échéancier des paiements fournisseurs sur les dettes existantes à la clôture des comptes | 570 |
| Factures reçues non réglées à la date de clôture de l’exercice dont le terme est échu | 570 |
| Factures émises non réglées à la date de clôture de l’exercice dont le terme est échu | 571 |
| Note 1 Principes généraux | 441 |
| Note 2 Faits marquants | 444 |
| Note 3 Périmètre de consolidation | 447 |
| Note 4 Éléments courants de l’activité opérationnelle | 450 |
| Note 5 Avantages au personnel | 466 |
| Note 6 Immobilisations incorporelles, corporelles et de placement | 472 |
| Note 7 Capitaux propres et résultat par action | 484 |
| Note 8 Autres provisions et autres passifs non courants | 487 |
| Note 9 Informations relatives à la gestion des risques financiers | 488 |
| Note 10 Autres produits et charges opérationnels | 505 |
| Note 11 Impôts sur les résultats | 506 |
| Note 12 Trésorerie et flux de trésorerie | 509 |
| Note 13 Informations relatives aux parties liées | 513 |
| Note 14 Engagements hors bilan | 516 |
| Note 15 Passifs éventuels | 519 |
| Note 16 Événements postérieurs à la clôture | 519 |
| Note 17 Honoraires des commissaires aux comptes | 519 |
| Note 18 Périmètre de consolidation et sociétés non consolidées | 520 |
| Note 1 Faits marquants | 531 |
| Note 2 Description de l’activité | 533 |
| Note 3 Relations avec les filiales | 534 |
| Note 4 Principes et méthodes comptables | 534 |
| Note 5 Notes relatives au compte de résultat | 539 |
| Note 6 Notes relatives au bilan | 545 |
| Note 7 Notes relatives au tableau des flux de trésorerie | 557 |
| Note 8 Engagements hors bilan et passifs éventuels | 559 |
| Note 9 Rémunération et effectifs | 560 |
| Note 10 Transactions avec les entreprises et les parties liées | 561 |
| Note 11 Événements post clôture | 563 |
| 7.1 Actionnariat | 574 |
| 7.1.1 Actionnariat | 574 |
| 7.1.2 Droit de vote double | 576 |
| 7.1.3 Contrôle de la Société | 576 |
| 7.1.4 AUTRES INFORMATIONS | 576 |
| 7.2 Calendrier financier | 577 |
| 7.2.1 Résultats, chiffre d’affaires et assemblée générale | 577 |
| 7.2.2 Chiffres mensuels de trafic | 577 |
| 7.3 Dividendes | 578 |
| 7.3.1 Politique de distribution des dividendes | 578 |
| 7.4 Informations complémentaires concernant le capital social et les dispositions statutaires | 579 |
| 7.4.1 Informations concernant le capital social | 579 |
| 7.4.2 Dispositions statutaires | 584 |
| 8.1 Renseignements sur la Société | 588 |
| 8.1.1 Informations sur la Société | 588 |
| 8.1.2 Informations sur les participations | 588 |
| 8.2 Contrats | 589 |
| 8.2.1 Contrats importants | 589 |
| 8.2.2 Conventions réglementées | 590 |
| 8.2.3 Information sur le déclassement de conventions réglementées | 603 |
| 8.2.4 Opérations avec les apparentés | 603 |
| 8.3 Contrôleurs légaux des comptes | 604 |
| 8.3.1 Commissaires aux comptes titulaires au titre de l’exercice 2023 | 604 |
| 8.4 Documents accessibles au public | 604 |
| 8.5 Personnes responsables du DEU incluant le RFA | 605 |
| 8.5.1 Responsable du document d’enregistrement universel et du rapport financier annuel 2023 | 605 |
| 8.5.2 Attestation du responsable | 605 |
| 8.6 Tables de concordance | 606 |
| 8.6.1 Table de concordance entre le document d’enregistrement universel et l’annexe 1 du règlement (CE) n° 2019/980 | 606 |
| 8.6.2 Table de concordance entre le document d’enregistrement universel et le rapport de gestion | 610 |
| 8.6.3 Table de concordance entre le document d’enregistrement universel et le rapport financier annuel | 613 |
| ADP2023_RI_URD_FR_BAT_BD interieur.pdf | 4 |
| Page vierge | 4 |