Document d'enregistrement universel 2021

ÊTRE P I ONN I ER EN MAT I ÈRE D ’ I NNOVAT I ON

La politique d’innovation du Groupe ADP repose sur une démarche d’ouverture et d’expérimentations au service de la transformation environnementale. Imaginer l’aéroport de demain relève à la fois d’une ambition industrielle et d’une aventure humaine collective.

UNE DÉMARCHE GLOBALE QU I REPOSE SUR 4 P I L I ERS

Développer des écosystèmes de partenaires ◆ Promouvoir une culture d’open innovation en France et à l’international. ◆ Recentrer le portefeuille

Expérimenter et déployer des solutions innovantes ◆ Déployer des expérimentations dans une logique de pré-industrialisation.

OPEN

CONNECT

de partenaires autour de la transformation opérationnelle et environnementale du groupe.

Explorer de nouveaux territoires ◆ Explorer de façon massive et concentrée

RE.INVENT

INVEST

les nouveaux territoires, les

Maintenir un modèle d’investissement hybride ◆ Financer et accompagner le portefeuille de start-ups en lien avec les métiers du groupe. ◆ Investir en priorité dans des projets liés à la transformation environnementale via des fonds investissements dans plusieurs zones géographiques.

nouvelles mobilités comme la mobilité aérienne avancée (Advanced Air Mobility).

100 M€ INVESTISSEMENTS INDIRECTS (FONDS D’ INVESTISSEMENTS) : WHITE STAR CAPITAL, ELAIA PARTNERS, XANGE, CATHAY, HY24

COLLABORATEURS

Renforcer l’attractivité du groupe ◆ Recrutement ciblé et diversifié

Développer l’engagement des équipes ◆ Modes collaboratifs et intelligence collective ◆ Mesure de la satisfaction collaborateurs ◆ Enquêtes spontanées

◆ Formation digitale enrichie ◆ Nouveaux modes de travail

ÊTRE PIONNIER EN MATIÈRE D’INNOVATION

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AÉROPORTS DE PAR I S / DOCUMENT D ’ ENREG I STREMENT UN I VERSEL 202 1