Document d'enregistrement universel 2021

RAPPORT I NTÉGRÉ ÉCRIRE L’AVENIR DE L’AÉROPORT

ÊTRE P I ONN I ER EN S ’APPUYANT SUR UN ANCRAGE TERR I TOR I AL FORT

Développer un groupe multi-local, en respectant les diversités géographiques et culturelles. La présence du Groupe ADP à l'international doit refléter les ambitions qui sont au cœur de son projet stratégique, notamment sur les volets hospitalité et durabilité (qualité de service, innovation, environnement et engagement sociétal). La déclinaison site par site de ces ambitions doit tenir compte des enjeux, projets et contraintes locaux spécifiques. Le Groupe ADP appréhende ainsi son développement sur la base du respect des identités, des cultures et des spécificités locales. Un cadre souple de partage des ambitions et de mise en commun des propositions permet de conforter le caractère différenciant du modèle industriel du Groupe ADP, en associant prioritairement TAV Airports et GMR Airports.

S’inscrire durablement dans les dynamiques territoriales. La forte interdépendance des plateformes avec leurs territoires étant probablement l’une des principales caractéristiques de l’activité aéroportuaire, le Groupe ADP accentue ses efforts en matière de maîtrise de son impact environnemental (bruit, air, congestion routière…). Il souhaite, toujours plus, favoriser l'emploi local par l'ensemble des entreprises des plateformes et des territoires, en encourageant les circuits courts, en soutenant la formation et en facilitant l'orientation grâce à l'organisation de forums de recrutement. Il souhaite aussi contribuer à la sécurisation des parcours professionnels

et au maintien et au développement des compétences sur nos bassins d'emplois.

Ouvrir 100 routes

Appuyer la générali-

internationales supplémentaires pour accroître la connectivité de nos territoires. Tous les aéroports du groupe

sation des procédures de descentes continues (pour les avions) entre 2023 et 2025 à Paris-CDG et 2025 à Paris-Orly .

Faciliter la réalisation de

Développer la Smartisation

80 % d'achats locaux franciliens, dont 20 % auprès de PME, sous réserve de la législation en matière de commande publique. ADP SA

des aéroports du groupe, avec 3 aéroports au niveau "full" et 100 % des autres aéroports au niveau "friendly". Aéroports contrôlés au sein du Groupe ADP

"Digital Beginner" : l'aéroport commence à se doter d'équipements digitaux (wifi à certains points, lecteurs de cartes d'embarquement, etc.) "Digital Friendly" : la plupart des points du parcours passager présentent des équipements digitaux. "Full Digital" : tous les points du parcours sont monitorés en temps réel et un processus digital et automatisé accompagne le passager. "Digital Pioneer" : la reconnaissance faciale s'intègre tout au long du parcours du passager, qui bénéficie de contrôles dématérialisés et d'une expérience personnalisée.

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AÉROPORTS DE PAR I S / DOCUMENT D ’ ENREG I STREMENT UN I VERSEL 202 1