Document d'enregistrement universel 2021

SOMMAIRE

4.1 LES ENJEUX DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’ENTREPRISE

4.5 DIALOGUER ET S’ENGAGER POUR LES RIVERAINS ET LES TERRITOIRES

224

AU CŒUR DU PROJET D’AÉROPORT DE PARIS

186

4.6 OPÉRER DE MANIÈRE EXEMPLAIRE 228

4.1.1 La Vision RSE du groupe 4.1.2 L’analyse de matérialité

186 186 187

4.7 NOTE MÉTHODOLOGIQUE DU REPORTING SOCIAL,

L’analyse des risques extra-financiers 4.1.3 L’organisation et la mise en œuvre de la politique RSE

SOCIÉTAL ET ENVIRONNEMENTAL 243

190

Domaine social

243 243

Domaine environnemental et societal

4.2 DONNER AU GROUPE

Pertinence et choix des indicateurs, variation de périmètre

ET À SES COLLABORATEURS LES MOYENS DE RÉALISER LES TRANSFORMATIONS NÉCESSAIRES À SA PÉRENNITÉ, À SON ATTRACTIVITÉ ET À SA RESPONSABILITÉ SOCIALE

244

Exclusions, limites méthodologiques et spécificités Consolidation et contrôle interne

244 245 245

193

Contrôles externes

Politique et enjeux RH, analyse des risques

193

4.8 STRATÉGIE RSE 2022-2025

246

4.3 AMÉLIORER NOTRE PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE

4.9 TABLE DE CONCORDANCE

247

Table de concordance entre la Déclaration de Performance Extra-Financière et les dispositions des articles L. 225-102/R. 225-105 du Code de commerce qui régissent le contenu du rapport de gestion en matière de RSE 4.10 RAPPORT DE L’ORGANISME TIERS INDÉPENDANT SUR LA VÉRIFICATION DE LA DÉCLARATION CONSOLIDÉE

206

4.3.1 La politique environnementale 4.3.2 Réduire notre empreinte climatique 208 4.3.3 Indicateurs environnementaux du Groupe 216 4.4 TAXONOMIE 218 Obligations et méthodologie du Règlement Taxonomie 218 Analyse des activités du Groupe ADP pour le reporting 2022 sur l’exercice 2021 219 206

247

DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

248

185

AÉROPORTS DE PAR I S / DOCUMENT D ’ ENREG I STREMENT UN I VERSEL 202 1