Document d'enregistrement universel 2021

FACTEURS DE R I SQUES ET CONTRÔLE I NTERNE 2 FACTEURS DE RISQUES

2 . 1 FACTEURS DE R I SQUES

2.1 .1 SYNTHÈSE DES PRINCIPAUX RISQUES ET MÉTHODE

Le présent chapitre contient une description des risques importants, spécifiques aux activités du groupe et susceptibles de nuire à l’atteinte de ses objectifs (cf. infra « Facteurs de risques »). Le dispositif de gestion des risques et de contrôle interne vise la correcte appréhension de ces risques et, en conséquence, la mise en place d’éléments de maîtrise adaptés. Les facteurs de risques, présentés par catégories sans hiérarchisation entre elles, sont classés, au sein d’une même catégorie, par ordre d’importance décroissante. Ils sont numérotés afin de faciliter le lien entre le tableau qui suit et les descriptions détaillées. Les risques ont fait l’objet d’une hiérarchisation selon leur « criticité nette », c’est-à-dire en fonction de leur impact et de leur fréquence, compte tenu des éléments de maîtrise existants (voir la légende ci-après). Certains dispositifs mis en place pour

contrôler les activités et les risques du Groupe ADP sont intégrés dans les facteurs de risques. Par ailleurs, la section 4.3 Rapport de gestion 2021 décrit le dispositif de gestion des risques et de contrôle interne mis en place au sein du groupe. Enfin, le Groupe ADP a identifié, dans le tableau ci-après, certains risques extra-financiers figurant au sein de la Déclaration de Performance Extra Financière (DPEF) 2021 d’Aéroports de Paris (cf. chapitre 5 du présent rapport), qu’il juge significatifs pour la présente description des risques importants et propres aux activités du Groupe ADP. Les facteurs de risques du Groupe ADP sont regroupés en cinq catégories de risques (risques pour le modèle économique, risques de menaces externes, risques liés au maintien et à la robustesse des capacités aéroportuaires, risque lié aux projets de développement des plateformes du groupe, risques liés à la conformité). Chacune de ces cinq catégories inclut un ou plusieurs facteurs de risque, avec un total de 14 facteurs de risque.

Risque extra- financier

Criticité nette

Catégories

Description

Risques pour le modèle économique

1 – A : Dans un contexte sanitaire instable, l’inscription dans la durée de la dégradation du trafic aérien et les incertitudes pesant sur son rétablissement au niveau de celui de 2019 affectent les activités et les équilibres économiques, financiers et sociaux du Groupe ADP. +++ 1 – B : Dans un contexte de pandémie de Covid-19, la réduction significative des activités aéroportuaires affecte les équilibres économiques et financiers de certains des actifs internationaux du Groupe ADP +++ 1 – C : Les incertitudes sur le cadre juridique de la régulation et la pratique décisionnelle de l’ART sont susceptibles d’affecter le modèle économique du Groupe ADP. +++ 1 – D : Au regard de la persistance de la crise sanitaire, le Groupe ADP fait face à un réel enjeu de préservation et d’adaptation de ses efforts de qualité de service. +++ 1 – E : Le contexte économique et sanitaire en cours fait peser un risque sur le niveau de trésorerie du Groupe ADP, qui doit demeurer suffisamment satisfaisant pour faire face à ses engagements ++ 1 – F : L’activité du Groupe ADP repose sur des secteurs économiques spécifiques fragilisés par la crise sanitaire. + 2 – A : Dans un contexte mondial d’augmentation des cyberattaques, le Groupe ADP peut être exposé à des actes de malveillance sur ses systèmes d’information. +++ 2 – B : Dans un contexte géopolitique mondial marqué par une menace terroriste, en perpétuelle évolution, ou d'attaques par un pays tiers, le Groupe ADP peut être exposé à des actes de malveillance sur ses installations ou sur les actifs qu’il exploite. +++ 2 – C : Des événements de nature géopolitique sont susceptibles d’affecter les activités du Groupe ADP. ++ 3 – A : Le Groupe ADP fait face à des enjeux de robustesse de ses réseaux clés (électricité, énergie, eau, informatique et télécommunication). + 3 – B : Le Groupe ADP fait face à des enjeux de maintenance de son patrimoine. + 4 – A : Une prise en compte insuffisante des enjeux environnementaux pourrait affecter négativement l’activité et les perspectives de croissance du Groupe ADP, voire conduire à une décroissance du trafic aérien. +++ 5 – A : Des pratiques contraires à l’éthique et la compliance dans la conduite des affaires par des collaborateurs ou des partenaires pourraient porter atteinte à la réputation et donc à la valeur actionnariale du Groupe ADP. ++ 5 – B : Le Groupe ADP est soumis à des normes de sécurité de l’aviation civile particulièrement contraignantes et dont le non-respect pourrait avoir des conséquences néfastes sur son activité d’exploitant d’aéroports. +

P

P

Risques de menaces externes

Risques liés au maintien et à la robustesse

des capacités aéroportuaires

Risque lié aux projets de développement des plateformes du groupe

P

Risques liés à la conformité

P

Légende

+

++

+++

Criticité nette

Faible criticité

Criticité moyenne Forte criticité

126

AÉROPORTS DE PAR I S / DOCUMENT D ’ ENREG I STREMENT UN I VERSEL 202 1

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