Document d'Enregistrement Universel 2024

4 RAPPORT DE DURABILITÉ INFORMATIONS GÉNÉRALES

Pour les sections ci-dessous, le lecteur est invité à se référer au tableau récapitulatif des correspondances entre le Rapport de durabilité et le rapport de gestion :

Section du rapport de durabilité concernée

Parties du rapport du Rapport de gestion auxquelles il est renvoyé Section 3.2.2 « Matrice des compétences des administrateurs » Section 3.2.6 « Biographies, mandats et fonctions exercés par les mandataires sociaux au 31 décembre 2024 » Section 3.3.1, paragraphe « Attributions du conseil d'administration » Section 3.3.2, paragraphe « Fonctionnement et activités des comités du conseil d'administration » Section 3.2.2 « Matrice des compétences des administrateurs » Section 3.2.6 « Biographies, mandats et fonctions exercés par les mandataires sociaux au 31 décembre 2024 » Section 1.1 « Politique de rémunération du mandataire social exécutif visée à l'article L. 22-10-8 du code de commerce » Section 1.3 « Montant des rémunérations attribuées au titre et versées au cours de l'exercice 2024 aux mandataires sociaux : informations visées au I de l'article L. 22-10-9 du code de commerce » Section 3.2.2 « Matrice des compétences des administrateurs »

[2-GOV-1-21-(c)] → Informations sur l'expérience des membres en fonction des secteurs, des produits et de la situation géographique de l'entreprise [2-GOV-1-22-(b)] → Informations sur la manière dont les responsabilités de chaque organe ou de chaque personne en matière de risques et d'opportunités dans les mandats de l'entreprise, les missions du conseil d'administration et les autres politiques en la matière [2-GOV-1-23] → Informations sur la manière dont les organes d'administration, de gestion et de surveillance déterminent si les compétences et l'expertise disponibles sont appropriées ou seront développées pour surveiller les questions de durabilité [2-GOV-3-29-(b)] → Description des objectifs et (ou) des impacts spécifiques liés au développement durable utilisés pour évaluer les performances des membres des organes d'administration, de gestion et de surveillance [G1-ESRS 2 GOV-1-5-(b)] → Divulgation de l'expertise des organes d'administration, de gestion et de surveillance en matière de conduite des affaires [2-SBM-1-42] → Description du modèle d'entreprise et de la chaîne de valeur [2-SBM-1-42-(a)] → Description des intrants et approche de la collecte, du développement et de l'obtention des intrants [2-SBM-1-42-(b)] → Description des produits et des résultats en termes d'avantages actuels et attendus pour les clients, les investisseurs et les autres parties prenantes [E1-ESRS 2 IRO-1-AR 11-(c)] → Identification de l'exposition et de la sensibilité des actifs, des activités économiques et de la chaine d'approvisionnement aux aléas climatiques [E1-1-16-(h)] → Explication de la manière dont le plan de transition est intégré et aligné sur la stratégie globale de l'entreprise et la planification financière [S1-ESRS 2 SBM-3-14-(e)] → Description des incidences matérielles sur les travailleurs pouvant résulter des plans de transition visant à réduire les incidences négatives sur l'environnement et à rendre les activités plus écologiques et neutres sur le plan climatique

Chapitre - Modèle d’affaires responsable et durable

Chapitre - Modèle d’affaires responsable et durable

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