Document d'Enregistrement Universel 2024

4 RAPPORT DE DURABILITÉ

FUSION DU RAPPORT DE DURABILITÉ ET DU PLAN DE VIGILANCE - CLÉS DE LECTURE

FUSION DU RAPPORT DE DURABILITÉ ET DU PLAN DE VIGILANCE - CLÉS DE LECTURE UNE DÉMARCHE STRATÉGIQUE POUR RENFORCER LA COHÉRENCE ET LA LISIBILITÉ DE L'INFORMATION POUR NOS PARTIES PRENANTES

Le Groupe ADP, soumis à la fois à la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) et à la loi française sur le devoir de vigilance (loi Potier 1 décrite ci-après), adopte une démarche innovante en intégrant son plan de vigilance au sein de son rapport de durabilité. Les informations attendues se recoupant, ce choix stratégique permet de répondre aux exigences des deux réglementations tout en renforçant la cohérence, la lisibilité et la transparence des informations communiquées au profit de l'ensemble de nos parties prenantes. Cette démarche a été accompagnée par un cabinet d’avocat afin de sécuriser la conformité aux exigences du Devoir de vigilance. En regroupant ses engagements et ses actions ESG (Environnementales, Sociales-sociétales et de Gouvernance) dans un seul chapitre, le Groupe ADP présente une vue consolidée de ses initiatives en évitant les redondances et les renvois d'un rapport à un autre. Pour faciliter la navigation

dans ce chapitre, des pictogrammes (ci-contre)* identifient les sections liées à chaque réglementation, et une table de concordance en fin de rapport complète la lisibilité des réponses aux exigences spécifiques du plan de vigilance. Enjeu commun Rapport de durabilité (RD) et Plan de vigilance (PV) Enjeu relevant exclusivement du Plan de vigilance Cette démarche vise à optimiser les processus de reporting. La fusion des rapports de durabilité et du plan de vigilance renforce la robustesse de la gestion des données en interne et garantit une communication plus fluide et fiable avec l’ensemble des parties prenantes. Cette approche met en lumière non seulement les résultats obtenus, mais aussi les efforts engagés pour gérer les risques identifiés.

UNE ANALYSE DE DOUBLE MATÉRIALITÉ ET DES ENGAGEMENTS ALLANT AU - DELÀ DES OBLIGATIONS REQUISES AU TITRE DE LA CSRD

La cartographie annuelle des risques groupe repose sur une analyse consolidée des cartographies thématiques, dont les cartographies des risques de vigilance relatives à l'Environnement, aux Droits humains et aux relations fournisseurs et sous-traitants. Elle prend en compte dans son analyse l’ensemble des typologies de risques à analyser et l’intégralité du périmètre organisationnel et d’activités. En regroupant le reporting de ses engagements et actions ESG dans un seul chapitre, le Groupe ADP va au-delà de la communication des enjeux, impacts, risques et opportunités

matériels au sens de son analyse de Double Matérialité, en présentant également les risques relevant de sa responsabilité élargie au titre de son Devoir de vigilance. Cette approche globale de responsabilité élargie au titre du Devoir de vigilance n'utilisant pas de méthodologie de cotation dans la phase d'identification des risques, elle fait apparaitre certains enjeux supplémentaires au sein du plan de vigilance.

1 Loi n° 2017-399 du 27 mars 2017 relative au Devoir de vigilance des sociétés mères et des entreprises donneuses d’ordre.

210

AÉROPORTS DE PARIS w DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024