Document d'Enregistrement Universel 2024

3 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ARRÊTÉ PAR LE CONSEIL D’ADMINISTRATION DU 19 FÉVRIER 2025

L’activité du comité de la responsabilité sociétale en 2024 Le comité RSE se réunit au moins une fois par an et autant que nécessaire. Le comité RSE ne peut se réunir que si la moitié des membres désignés sont présents. En 2024, il s'est réuni cinq fois avec un taux de présence de ses membres de 97 %. Au cours de ces réunions, le comité a notamment débattu sur : u la présentation, sous l'angle de la RSE, de l'organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 sur les plateformes aéroportuaires parisiennes ; u la présentation de la feuille de route du comité RSE ; u le bilan de la prise en considération des enjeux sociaux et environnementaux et de la raison d'être ; u la déclaration de performance extra-financière 2023 décrivant notamment les principaux risques RSE et environnementaux ; u la stratégie « Pioneers for Trust 2025 » : u zoom Climat – cibles et plan d'action déposés auprès du SBTi (certification obtenue en octobre 2024), u zoom Gouvernance – numérique responsable, politique achats durables, Plan de vigilance 2023 et formalisation des engagements droits humains, u bilan 2023, u zoom territoires : résultat de l'étude socio-économique ; u la politique des ressources humaines, la politique de non discrimination et de diversité et la politique en matière d'égalité professionnelle et salariale, la politique de mixité des instances dirigeantes de la société Aéroports de Paris ; u les actions pour améliorer la santé et la sécurité au travail ; u l'information en matière de durabilité : le point d'avancement du rapport de durabilité, la présentation du dispositif de contrôle interne, l'étude de double matérialité, présentation par les commissaires aux comptes du programme d'audit en matière de durabilité ; u le baromètre du climat éthique 2023 ; u le bilan d’activités 2024 et le programme 2025 du comité des parties prenantes. Le règlement intérieur prévoit que le conseil d'administration débat, une fois par an, de son propre fonctionnement, sous la direction de l'administrateur référent, et propose, le cas échéant, des amendements à son règlement intérieur. L'évaluation vise à faire le point sur les modalités de fonctionnement du conseil, vérifier que les questions importantes sont convenablement préparées et débattues et apprécier la contribution effective de chaque administrateur aux travaux du conseil. Elle répond ainsi aux trois objectifs et aux modalités énoncées par le Code AFEP-MEDEF en la matière. Sous la direction de l'administrateur référent et du comité des rémunérations, nominations et de la gouvernance, le conseil met en œuvre, tous les trois ans, une évaluation externe de son propre fonctionnement, accompagnée de la tenue d'entretiens individuels pour notamment apprécier la contribution effective de chaque administrateur. En 2024, le conseil d'administration a réalisé une évaluation interne, sur la base d'un questionnaire renseigné par chaque administrateur, sous le pilotage de l'administrateur référent et de la Présidente du comité des rémunérations, nominations et de la gouvernance. La dernière évaluation réalisée par un prestataire externe a eu lieu en 2022. 3.1.3.3.2.9 ÉVALUATION DU FONCTIONNEMENT DU CONSEIL ET DES COMITÉS

L’exercice mené en 2024 a comporté : u un volet d’évaluation de la composition du conseil, au regard de chacun des critères de composition et en cohérence avec la politique de diversité. Cette évaluation s'inscrit dans la continuité de l'évaluation interne menée en 2023. à cette occasion, les administrateurs ont considéré que la composition est adaptée aux missions du Groupe ADP, tout en souhaitant renforcer certaines compétences. Ces éléments ont nourri les travaux du comité des rémunérations, nominations et de la gouvernance dans le cadre de la mise en œuvre en cours de la procédure de sélection des administrateurs ; u un volet d'évaluation du fonctionnement collectif du conseil et de ses comités ainsi qu'une appréciation de leurs évolutions, complétée d’une évaluation de la contribution des administrateurs conformément aux recommandations du Code AFEP-MEDEF. Dans ce processus, en toute confidentialité, chaque administrateur a complété le même questionnaire en ligne puis pouvait, à sa demande, rencontrer l’administrateur référent ou la présidente du comité des rémunérations, nominations et de la gouvernance pour argumenter son point de vue afin d’améliorer le fonctionnement du conseil. Les conclusions ont été restituées lors de la séance du conseil d'administration du 18 décembre 2024, après examen par le comité des rémunérations, des nominations et de la gouvernance du 9 décembre 2024. Dans la continuité des évaluations précédentes, le niveau global de satisfaction, déjà très élevé, continue de s'améliorer. Les membres du conseil d'administration rendent hommage au Président-Directeur général et aux équipes d’Aéroports de Paris. Les membres du conseil jugent les pratiques de gouvernance adaptées. L’efficacité du conseil est perçue positivement par l’ensemble de ses membres. Le climat et la dynamique laissent la place pour le dialogue, en toute indépendance, et permettent au conseil d'administration d’exercer son rôle de contrôle et de supervision. La forme de gouvernance non dissociée continue à être considérée comme adaptée au contexte de l'Entreprise. Le fonctionnement du conseil d'administration est particulièrement apprécié par ses membres, avec un niveau La fréquence et le nombre de réunions, ainsi que la durée des séances, continuent de répondre aux attentes des membres du conseil d'administration. Les membres du conseil renouvellent le haut niveau de satisfaction à l’égard de l'animation des séances par le Président-directeur général : la répartition du temps entre présentation et discussion et la conduite des débats facilite l'expression des différentes opinions ; u respect de la confidentialité et du dispositif de prévention des conflits d'intérêts : Les principes éthiques qui régissent la « Charte de l'administrateur » satisfont la totalité des membres du conseil. La mise en œuvre du dispositif de prévention des conflits d'intérêts ainsi que le respect de la confidentialité des débats et des documents communiqués donne également satisfaction aux administrateurs. La dynamique et la performance du conseil et de ses comités sont très positivement perçues. Le climat de transparence, la parole libre, la maturité des discussions, la qualité des débats, sous le leadership d’un Président-directeur général, à l’écoute et investi d’une véritable volonté de concertation et de dialogue, sont des points exprimés par tous. Les membres expriment leur satisfaction concernant la contribution des membres aux débats du conseil, l’état d’esprit de collaboration et d'efficacité régnant de satisfaction très élevé : u organisation des séances :

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