Code de conduite Macedonian 2023

КОДЕКС НА ОДНЕСУВАЊЕ НА ГРУПАЦИЈАТА АДП

В2-07/2023

КОДЕКС НА ОДНЕСУВАЊЕ НА ГРУПАЦИЈАТА АДП

В2-07/2023

ФОКУС НА ПРАКТИКА НА ПРИНУДА

ФОКУС НА ФАВОРИЗИРАЊЕ

Во Франција, постои специфичен прекршок на фаворизирање во контекст на јавните набавки. Тоа се состои од едноставниот факт на „набавка или обид да се набави за други неоправдана предност со акт спротивен на законодавните или регулаторните одредби создадени да гарантираат слобода на пристап и еднаквост на кандидатите во договорите и концесиите“. Казна: Во Франција се казнува со две години затвор и парична казна од 200.000 евра.

Практиката на принуда се состои од влијание врз дејствијата на некое лице или правно лице со тоа што ќе им наштети или ќе се закани дека ќе им наштети на нив или на нивниот имот. Казни: Овие практики можат да бидат санкционирани од европски или меѓународни институции.

На пример:

На пример:

Во контекст на проект на аеродромот, беше откриено дека набавката на два терминали финансирани од Светска банка вклучува заплашување на конкурентските кандидати. Компанијата А и пред наддавањето упати закани за идните деловни интереси на конкурентските компании и безбедноста на нивните вработени. Подоцна, претставниците на компанијата А ги држеа вработените на конкурентот за да го принудат конкурентот

Не, ова ја спречува конкуренцијата и го фаворизира добавувачот А кој, со предлагање

Вработен му испраќа понуда на добавувачот А од друг добавувач Б за да види дали може да одговара на цената.

пониска проценка, сигурно ќе ја добие нарачката. Ова е прекршок на фаворизирање.

Дали е ова прифатливо ?

БИДЕТЕ ВНИМАТЕЛНИ  Во случај на не строго професионални односи со добавувачите, да не учествувате во постапката (особено да не одлучувате за апликациите и понудите).  Воздржете се од пренесување на актуелниот кандидат во заминување какви било информации за тековниот повик за тендер, освен оние што се пренесуваат на сите кандидати.  Да се биде објективен во описот на барањата и анализата на понудата (било која одлука мора да се следи во доставените понуди).  Фаворизирање на кандидат преку обезбедување информации за да се олесни подготовката на неговата понуда.  Изменување на правилата на постапката со цел да се фаворизира кандидат.  Прилагодување на неговите потреби така што само еден кандидат може да одговори на ендерот.

НАЈДОБРИ ПРАКТИКИ

 Строго почитувајте ги правилата за јавни набавки: еднаквост меѓу кандидатите, слобода на пристап и транспарентност на процедурите.  Ставете ги сите набавки на тендер во согласност со процедурите на Групацијата.  Обратете се до Одделот за набавки за сите набавки, без разлика на износот.  Обезбедете прецизен и објективен опис на потребите при купувањето.  Прифаќање на покана/подарок понуден од добавувач, кандидат на повик за тендер.  Вклучување на водач кој дозволува извршување на услуги кои не се предвидени во првичниот договор (вклучувајќи продолжување на времетраењето) надвор од случаите предвидени со кодексот за јавен ред.  Одбивање на понуда на кандидат без да се наведат никакви причини иако тој бил најдобар понудувач. СТРОГО ЗАБРАНЕТО

Ова е принуда и сериозно прекршување на слободната конкуренција. Тоа го намалува развојното влијание на проектот и ја нарушува довербата во системот за набавки на Банката. Мора да се осудат за да бидат санкционирани.

да го пропушти крајниот рок за наддавање.

Дали е ова прифатливо ?

32

33