Rapport d'activité et de développement durable 2019 - Groupe ADP

« NOT R E R A I S ON D ’ Ê T R E VA P E R D U R E R . »

Face à l’onde de choc du Covid-19, Edward Arkwright, directeur général exécutif du Groupe, réaffirme sa confiance dans le modèle de croissance durable de l’entreprise et ouvre des horizons sur l’après-crise.

«Nous sommes présents dans 125 aéroports dans 50 pays et nous opérons 25 aéroports dans 13 pays. L’international est pour nous à la fois une réalité immédiate et un formidable gisement de croissance à long terme. »

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Quel est le profil du Groupe aujourd’hui ? Le modèle ADP est singulier, voire unique au monde. Nous couvrons l’ensemble de la chaîne de création de valeur des infrastructures aéroportuaires, depuis les études amont jusqu’à l’exploitation au quotidien d’un aéroport. Ce modèle intégré et éprouvé constitue une base solide pour élargir nos horizons et pour nourrir et partager une croissance durable. Comment ? En étant intégrateur de solutions, en grandissant avec les territoires et en partant à la conquête de nouveaux marchés J’ai en tête la diversification géographique bien sûr. L’un des enseignements de la crise du Covid-19, c’est que la diversification des risques des portefeuilles est vraiment nécessaire pour une entreprise comme la nôtre. Avec une sensibilité moindre au trafic chinois et au trafic interna- tional, le groupe indien GMR, dans lequel nous avons pris une participation majoritaire en 2019, a par exemple été affecté par la crise sanitaire bien plus tard que beaucoup de nos aéroports. Mais je pense aussi à la diversification des métiers. Le Groupe est actif dans le cargo, les parcs d’activité, les bureaux, ou encore l’offre industrielle aéro- nautique. Nous avons, avec le projet One Group , l’ambition de renforcer les synergies entre ces métiers et entre nos filiales pour mieux nous déployer à l’international, en nous appuyant également sur deux atouts majeurs que sont notre engagement RSE et notre capacité d’innovation. Vous évoquez la conquête de nouveaux marchés. À quels horizons pensez-vous ?

Edward Arkwright, Directeur général exécutif

Comment le Groupe vit-il la pandémie de Covid-19? Notre industrie traverse une épreuve qui laissera des traces considérables et impactera significativement nos résultats en 2020. Pour autant, cette crise met aussi en lumière la cohésion et l’entraide au sein de la communauté aéroportuaire à Paris comme à l’international. Comment projeter l’avenir du Groupe dans la période post Covid-19? En permettant le transport, en sécurité, des personnes et des biens, nous faisons un métier utile. Cette raison d’être va perdurer même si la donne change. Nous allons devoir adapter nos infrastructures aux risques épidémiques. C’est un nouveau défi, qui s’ajoute au défi environnemental. Notre communauté aéroportuaire est touchée de plein fouet mais notre engagement, notre passion sont intacts. Les équipes sont déjà à pied d’œuvre pour préparer un redécollage de l’activité que nous espérons le plus rapide possible.

GROUPE ADP

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